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 성과주의의 인력관리를 정착시켜 구성원에게 성장비젼을 제시하고, 신바람 나는 근무분위기를 조성한다.
 팀 또는 개인의 역량을 계획적으로 육성하고, 능력과 업적의 공정한 평가를 통하여 보상이 이루어질 수 있도록 한다.



 능력위주의 연봉제 실시
→과장이상 관리자는 직급이 아닌 개개인의 능력을 평가하여 능력위주의 연봉제를 시행하고 있습니다.
본부별 평가제도
→매월 개인별, 팀별, 본부별 직무평가를 통하여 투명하고 정확한 인사평가를 시행하여, 부서별 선의의 경쟁심을 고취시키고, 이 자료를 근거로 개인별, 팀별, 본부별 차등보상을 시행하고 있습니다.
보상제도
기타 다양한 보상제도를 실시하여, 직원들의 사기진작, 동기부여 활동도 다양하게 시행하고 있습니다.
(예,제안시상, 모범사원시상, 기본지키기 우수팀상, 생일선물, 올해의 신영인상 등)